起了一个这么刺激的标题,一半是想学人家做标题党,一半是近期在研究社交化媒体营销,深深体会到的一个现实:自媒体营销时代,我为什么理你这条狗。 早在传统互联网时代就流传一句名言:在互联网上没人知道你是一条狗,任何人都可以将自己包装成自
常洗碗的人难免偶尔失手将碗打破,洗碗越多,失手打破碗的概率就越高,落埋怨、受责备的可能性就越大,这一现象被称为“洗碗效应”。
工作上也一样,很多员工觉得“做得越多、错得越多”,于是抱着“少做少错”的原则,不愿承担更多地工作与责任。面对员工这种消极的态度,管理者往往感到心焦又无力,员工为何会出现这种想法,又如何改变这种现象,成为了急需解决的问题。
...近三年来,国内期货市场上市品种不断增加,总成交量较十年前增长了数十倍,但行业整体盈利水平并未同步增长,部分期货公司营收反而下降。出现这一问题的原因主要在于,期货公司业务模式单一,仍停留在传统的以经纪业务为主的阶段。 因缺乏高质量的服务和产品,传统经纪业务依赖于牌照资源、竞争同质化的弊端已逐渐显现,期货行业竞争日趋激烈,对客户资源的争夺趋于白热化,经纪业务手续费、保证金利息等收入均趋于减少。传
肉眼看不到的原子和中子,其实蕴藏着巨大的能量;常常被人忽视的微创新,或许就是逆转乾坤、开创新局面的重要因素。
在市场经济周期变短、市场环境高速变化、网络社交高度影响人们生活习惯时,微时代的企业必须随时准备着短期企业战略变化和品牌战略微调。
在如今竞争已经渗入毛细血管甚至骨髓的市场环境中,企业每天都面对众多的不确定因素,企业在制订长期企业战略目标的时候必须要有战略弹性,要留出一定的战略调整空间,这样可以确保企业战略的有效性和可持续性。在政策、市场、技术变化都很快的今天,宏大的战略创新对于很多企业可能不合时宜,一方面可能存在巨大的风险,另一方
无论对个人还是企业来说,变革总是痛苦的,变革意味着更多的挑战,如果要经常面对翻天覆地的变化,谁也无法承受。所以说在大的变革框架之下,一切可以从小处着手,让一些微小的变化不断产生,积小成多、滴水穿石,最终量变产生质变。 小就是大,在微时代的所谓微创新,并不是仅仅是为了积少成多,而是让创新成为一种习惯,真的到了重大变革的时候,每一个微小的创新,都能恰巧成为一个齿轮,为推进变革出一份力。无
春节联欢晚会前十分钟的广告是经济晴雨表,看看那些行业在做广告,可看出那些正当赚钱。这次互联网广告特别多,腾讯、小米、360、京东等等,互联网越来越火了!@蔡文胜随着春晚“拒绝植入性广告”政策的出台,互联网公司想要在那4个多小时里出现在全国亿万观众面前,已经变的遥不可及。于是,春晚前的30分钟,成为新的“春晚营销战”主战场,移动互联网和电商公司成为了主
“亿万富豪三分之一时间耗在出差路上,平均每月出差9.2天。富豪平均工作日睡眠6.6小时,周末睡眠7.2小时。3成亿万富豪工作日睡眠不足6小时。”胡润研究院近日在上海发布《2013至尚优品中国千万富豪品牌倾向报告》,这是胡润研究院第九次发布该报告。受访人群千万富豪平均年龄仅38岁胡润研究院对551位个人资产超1000万元的中国富豪进行了调查,其中69位资产超亿元,本次接受调研
中国是礼仪之邦,春节前拜访客戶是通常的做法,有些人将其视为例行公亊,但我们应该对此有所改善. 如何做才更有意义?我给你一些建议:
有什么好的方法能够确保员工们受到挑战、受到鼓舞并且受到激励去把工作给做的更好呢?
建议:
1、展现完美的职业道德。要以身作则,如果你拼命的把工作做好并且超出客户的预期,员工们将效仿这一行为;
2、灌输大局思想。每个人都想成为某件大事的一部分,他们想知道工作重要的原因,告诉他们这对客户重要的原因,让他们感受到工作的重要性;
3、承担自己的责任。在大多数公司内目标设定都是无效的——无论结果怎样,高官们都会赚取高额薪酬;让管理层对事情负责就是让他们做和员工一样的事情。
...如何能提升自己企业业绩增长呢?我们首先来分析一下,公司越了解客户,就越能预测客户的需求并且能够解决他的困难。了解核心客户应该不会太过于困难,因为我们对他有很多的数据支撑,但是要了解不买、或者是偶尔购买的客户有何期望,这就很棘手了。研究指出如何提升企业业绩增长点的首要原则就是关注那些不满足或者需求被忽视的
提高产品的价格可能意味着失去客户。然而,如果可以恰当地运用下面的涨价三原则,你现有的客户不但不会离你而去,反而会留下来,甚至可能变得更加忠诚。1、.有一个可信的理由。消费者们完全明白有很多理由能够很好地说明为什么一件东西的价格可以而且应该上涨。例如,如果你的供应商涨价了,他们知道你也会涨价。2、提前预告涨价可能的到来。在你知道自己不得不提高价格的那一刻,你就应该做好基础工作。在你和客户的日常沟通中
【虚假同感偏差】
我们通常都会相信,我们的爱好与大多数人是一样的。如果你喜欢玩电脑游戏,那么就有可能高估喜欢电脑游戏的人数。你也通常会高估给自己喜欢的同学投票的人数,高估自己在群体中的威信与领导能力等等。你的这种高估与你的行为及态度有相同特点的人数的倾向性就叫做“虚假同感偏差”。有些因素会影响你的这种虚假同感偏差强度:
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