有什么好的方法能够确保员工们受到挑战、受到鼓舞并且受到激励去把工作给做的更好呢？

建议：

1、展现完美的职业道德。要以身作则，如果你拼命的把工作做好并且超出客户的预期，员工们将效仿这一行为；

2、灌输大局思想。每个人都想成为某件大事的一部分，他们想知道工作重要的原因，告诉他们这对客户重要的原因，让他们感受到工作的重要性；

3、承担自己的责任。在大多数公司内目标设定都是无效的——无论结果怎样，高官们都会赚取高额薪酬；让管理层对事情负责就是让他们做和员工一样的事情。

4、提供真实的实时反馈，无论好坏。这是任何一个管理者都最难做到的事情之一，尤其是负面的事情，但这也是最有效的管理工具之一。