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微时代,小就是大——浅析微创新

 无论对个人还是企业来说,变革总是痛苦的,变革意味着更多的挑战,如果要经常面对翻天覆地的变化,谁也无法承受。所以说在大的变革框架之下,一切可以从小处着手,让一些微小的变化不断产生,积小成多、滴水穿石,最终量变产生质变。 

小就是大,在微时代的所谓微创新,并不是仅仅是为了积少成多,而是让创新成为一种习惯,真的到了重大变革的时候,每一个微小的创新,都能恰巧成为一个齿轮,为推进变革出一份力。无论是博客、支付宝还是诞生不久的微信,在刚面世之初都是默默无闻、无声无息的,而一旦迎来阶段性的机遇,有了成长的肥沃土壤就马上变得声名显赫。在制造领域更是这样,看似微小领域的技术创新都能形成难以突破的壁垒,正如新材料和新工艺对于中国汽车和航空发动机的重要性,只有在行业亟待突破和变革的关键点,才会凸显出来。对于中国企业来说,国际化的征途艰险而又坎坷,是否群体性的地开市在细分领域持续耕耘?

而我们常挂在嘴边的微传播则不是只是让人兴奋,更应该让企业敬畏。大家都知道能够借助微博、微电影等工具能形成“滚雪球”一样的传播效应,可以获得极高度的关注度,但真正形成了理论上的“爆炸效果”的仍然是少数,对于多数企业来说,这样的现实容易让人产生错乱的感觉。实际上,很多企业在社交平台上把大量的精力投入在漫无目的的吆喝上,少有企业愿意把社交工具盒业务层对接,实实在在的处理一些用户的投诉、抱怨和意见。好事不出门,坏事传千里,真正以几何级数传播的,常常都是负面信息。对企业来说,微传播是否应该承载更多的业务层功能?

微战略意味着长期的关注,可口可乐与1886年正是在市场上销售,经过多大60多年的专注发展,直到上世纪50年代才推出第二个品牌,逐渐积累形成了强大的品牌影响力。微战略还意味着不断的创新,苹果公司于1976年成立,在1984年、2001年、2003年2007年、2010年分别推出了macintosh、ipod、itunes音乐商店、iphone、ipad,成为全球最有价值的高科技公司,其创新精神让人赞叹。

小就是大,战略也一样。无论战略微调、微创新或微传播,在健康、积极、务实的理念下都有大的作为,我们把这种理念成为微战略。微战略就像一个杠杆,我们通过点点滴滴、持之以恒的努力,让支点的位置离目标越来越近,最终并不需要耗费巨大的体力,就能水到渠成的撬动目标。

 

标签:微时代微创新微传播微战略
分类:营销管理| 发布:阿东| 查看: | 发表时间:2013/4/14
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2 #地源热泵
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http://www.zafl.con 2013/9/3 16:05:52 【REPLY】
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风机盘管 ,这样的现实容易让人产生错乱的感觉。
http://www.zafl.con 2013/9/3 16:05:13 【REPLY】

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