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如何有效激励团队?

        有什么好的方法能够确保员工们受到挑战、受到鼓舞并且受到激励去把工作给做的更好呢?

建议:

1、展现完美的职业道德。要以身作则,如果你拼命的把工作做好并且超出客户的预期,员工们将效仿这一行为;

2、灌输大局思想。每个人都想成为某件大事的一部分,他们想知道工作重要的原因,告诉他们这对客户重要的原因,让他们感受到工作的重要性;

3、承担自己的责任。在大多数公司内目标设定都是无效的——无论结果怎样,高官们都会赚取高额薪酬;让管理层对事情负责就是让他们做和员工一样的事情。

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2013/1/20 View:178激励团队

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